ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN EN FÚTBOL UN ASUNTO DE AUTORIDAD BASADO EN LA COMUNICACIÓN GRUPAL
Algunos ejemplos de otro tipo de estrategias que se vieron en el mundial de fútbol 2014
Las estrategias que a continuación hago
referencia son claramente diferentes de las que se entrenan y que mundialmente
son conocidas en el fútbol, ya que a las que me voy a referir son de liderazgo;
no de dirigencia.
Las estrategias de dirigencia están más enfocadas al orden y
la organización del equipo para resolver la defensa/ataque con las que el
equipo se sitúa en la cancha para enfrentar a su rival. Mientras que las
estrategias de liderazgo no son entrenadas, emergen del conocimiento que tiene
el DT de su equipo, y se presentan en momentos cruciales, críticos y urgentes
para resolver alguna situación que el equipo por estar jugando no lo puede
percibir. Se revelan de manera ética para los dos equipos; es decir, su efecto
es tanto para los propios como para los rivales.
Además, en todos los casos se basa en
destrezas de comunicación con las que el DT
informa de manera efectiva a su equipo un cambio de actitud a favor o en
contra de lo planeado.
·
Louis Van Gaal: DT holandés en el
último minuto del segundo tiempo reglamentario,
hace cambio de arquero (Jassper
Cillesen por Tim Krul) . Propósito debilitar psicológicamente al equipo rival.
El impacto en el rival por lo inesperado y a la vez lo arriesgado de un cambio
de este tipo que exige, a la vez, mucha confianza en el arquero que entra. Se
puede reconocer la seguridad de la decisión al interior del propio equipo
holandés por lo que podría significar esta decisión. En los tiros pénalty
contra Costa Rica, que sale invicto, es donde este tipo de estrategia tiene su
efecto. Por lo general este prototipo de
estrategias, inesperadas, son también de un solo uso. No sabemos qué hubiera
pasado si la misma estrategia le hubiese servido en el partido contra
Argentina; todos sabemos que ya había hecho los tres cambios reglamentarios y
no vimos la réplica de esta estrategia.
·
Joachim Löw: DT alemán durante el partido de la final contra
Argentina, fue el único alemán
dentro del Maracaná que no celebró el gol; todo
lo contrario: mantuvo una actitud inexpresiva, totalmente adusto, como si no
hubiese pasado nada. ¿Nada? Eran ya campeones! Pero, él necesitaba que su
equipo no se asumiera aún como campeón; faltaba unos minutos que era decisivos
para el equipo. No tuvo que decir algo, para que el equipo comprendiera qué
estaba pasando en ese momento… que si seguían jugando así, la celebración si
sería del equipo. Termina el partido. Gana Alemania y el más feliz era su
técnico que parecía un niño saltando y abrazando a todo a quien se le acercara.
El tono emocional de un equipo lo dirige el DT.
·
Miguel Herrera: DT mexicano
durante el último partido que jugó contra Holanda, asume la peor de las
estrategias: “Todo el mundo está contra nosotros”, ¿qué equipo de fútbol puede
contra ese “todos”? –Ninguno. Esa, por
el contrario, es la actitud del
perdedor, de quien no sabe cómo conjurar un esquema de solución a su equipo.
Por otro lado, la emotividad demostrada en los anteriores partidos de “festejar
sin control” desborda cualquier dominación del tono emocional de un equipo. El DT
celebra por todos, anular la espontaneidad de la celebración opaca de alguna
manera el sentido del gol. Ese desbalance pone afuera la emocionalidad propia
de los jugadores; mientras que veíamos el caso contrario en el ejemplo anterior
del Löw, el DT alemán.
·
José Pékerman: DT del onceno de
Colombia durante el segundo tiempo del partido contra Brasil;
al ver que el
equipo no responde a sus indicaciones, hace algo inusual: manda a toda la banca
a calentar. El equipo que jugaba comenzó a recuperar la calma y el dominio de
balón; finalmente. No se hace ningún cambio, el equipo regresa a la banca.
·
José Pékerman: DT del onceno de
Colombia, durante el último juego amistoso contra Jordania; termina el primer
tiempo del partido con gol de James. Se puede ver a través de la transmisión
televisa el desacuerdo del goleador con alguno de sus compañeros. Comienza el
segundo tiempo; se hacen cuatro cambios, entre esos el de James. Entran a
jugar: Bacca, Cuadrado, Arias y Ramos.
Resultado: 3-0, gana Colombia y se recupera el sentido de Autoridad del
DT.
·
Jorge Luis Pinto: DT de Costa
Rica, logró que su equipo terminara invicto, eliminando a equipos de su propio grupo
que se denominó el grupo de la muerte. Paradójicamente su estilo autoritario
fue criticado y rechazado por los propios jugadores que lo acataron mientras se
mantenían. Tan pronto fueron eliminados del mundial, empezaron a ventilarse
prácticas no tan santas del profesor Pinto. Moraleja: Las técnicas de liderazgo que se
escojan deben ser de contenido ético, es decir, que puedan ser narradas luego
con el orgullo de haberse vivido y de ser necesarias para llegar hasta donde
éstas lo permitieron.
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